Це була велика честь — служити українському народу на посаді Міністра оборони

Це була велика честь — служити українському народу на посаді міністра оборони, — Михайло Федоров після зустрічі з президентом Володимиром Зеленським натякнув, що залишає посаду. > "Дякую кожному й кожній, хто захищає Україну та працює заради перемоги. > Дякую всій своїй команді за ефективну службу 24/7. > Окремо дякую своїй родині за терпіння. > Дякую всім за підтримку! > Я продовжу працювати заради місії, з якою прийшов раніше до Міністерства оборони, — перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації. Далі буде", — написав він, прикріпивши до допису перелік того, що йому вдалося і не вдалося зробити на посаді міністра оборони. ℹ Поки всі обговорюють прізвища нових-старих міністрів, Давид Арахамія тихо перетворюється на людину, яка збирає парламент, уряд і нову політичну конструкцію під Зеленського. Як це працює, Інна Ведернікова розповідає у статті «Перший уряд Арахамії? Навіщо Банкова переналаштовує важелі влади». Підтримати__ Приєднатися до ZN.UA.

Михайло Федоров: «Я продовжу працювати заради місії, з якою прийшов раніше до Міністерства оборони, — перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації. Далі буде». Він подякував команді за роботу в міністерстві, а також зазначив, що йому не вдалося: • завершити організаційну трансформацію Мініоборони за стандартами НАТО та здорового глузду: > «Нову структуру запустили, багатьох звільнили, розпочали багато процесів. Але потрібно було ще рішучіше звільняти людей, які гальмували зміни»; • перевести абсолютно всі закупівлі на тендери; • побудувати культуру відповідальності за ухвалені рішення. ▪Раніше Суспільне з посиланням на нардепів повідомляло, що Зеленський вирішив не залишати Федорова на посаді міністра оборони через «непереборні протиріччя із головнокомандувачем Сирським». ▪Федоров очолює Міноборони з січня 2026 року. За даними джерел, він залишиться в команді президента, однак яку саме посаду обійматиме надалі — поки невідомо.

Федоров підтвердив, що йде з посади міністра оборони. > "Це була велика честь — служити українському народу на посаді Міністра оборони.. Дякую кожному й кожній, хто захищає Україну та працює заради перемоги. Дякую всій своїй команді за ефективну службу 24/7. Окремо дякую своїй родині за терпіння. Дякую всім за підтримку! Я продовжу працювати заради місії, з якою прийшов раніше до Міністерства оборони, — перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації. Далі буде", - написав Федоров. Подробиці.

Це була велика честь — служити українському народу на посаді Міністра оборони. Наша команда встигла: 1\. Відключити росіянам Starlink, що кардинально зменшило їхні можливості вести ефективну війну дронів. 2\. Отримавши Міноборони без бюджету, ризикнути, взяти кошти з грошового забезпечення з кінця року та ефективно інвестувати їх у mid-strike, FPV на оптоволокні, дешеву розвідку, НРК, дрони-перехоплювачі та deep-strike дрони. Закупити за чотири місяці більше дронів, ніж за весь минулий рік. 3\. Запустити «Логістичний локдаун» як окрему програму з окремим фінансуванням, що разом із правильними закупівлями та підтримкою топпідрозділів дало змогу відрізати логістику ворога й розпочати ізоляцію Криму. 4\. Продовжити програму фінансування Лінії дронів, яка є фундаментом для закупівлі дронів для Сил безпілотних систем. 5\. Запустити програму підтримки сучасних дроново-штурмових підрозділів, які насамперед воюють технологіями. 6\. Запровадити 70% передоплати за закупівлі через єБали на порталі Brave1 Маркет. 7\. Кардинально змінити систему закупівель. Запустити перші тендери на далекобійну артилерію та сотні тисяч дронів, що економить державному бюджету мільярди доларів. 8\. Уперше закупити тисячі пікапів, багі та квадроциклів для війська. І ще й через тендер. 9\. Інтегрувати Павла Лазаря в Повітряні Сили, впровадити процедуру розбору кожної масованої атаки (After Action Review). За цей час відсоток перехоплення дронів зріс з 83% до 91%, а крилатих ракет — із 47% до 87%. 10\. Уперше законтрактувати ракети для Patriot PAC-2 GEM-T, а також подати заявку через європейський кредит на закупівлю ракет PAC-3. 11\. Запустити базовий рівень забезпечення дронами для бригад та корпусів. Уже з липня всі бойові бригади та корпуси почнуть отримувати прогнозовані постачання дронів без ручного втручання. Це дає змогу прогнозувати свої подальші дії. 12\. Запустити масштабну грантову програму для виробників вибухових речовин і ракет. 13\. Розпочати непопулярну, але надзвичайно важливу трансформацію війська: контракти для всіх із визначеними строками служби та відстрочками, запровадження однієї з найвищих у світі заробітних плат для піхоти та штурмовиків, відкриття ринку іноземного рекрутингу за прозорими й привабливими ринковими умовами, нові інструменти для стимулювання повернення військовослужбовців, які самовільно залишили частину. 14\. Провести три засідання «Рамштайну», де вдалося вийти з інформаційної пастки росіян про нібито нашу поразку та повернути партнерам віру в Україну. Було оголошено про $40 млрд підтримки на цей рік (і це без урахування європейського кредиту). 15\. Запустити механізм використання європейського кредиту на наші воєнні пріоритети. Це було окреме складне бюрократичне завдання, яке вдалося реалізувати. 16\. Знайшти шлях масштабування дешевих ракет проти реактивних шахедів. Підписати рекордний контракт. 17\. Наша балістика. Символічно, у день звільнення уряду провели успішне тестування балістики, яка розроблялася в зоні відповідальності МО. Кардинально змінили технічне завдання та довели максимальну точність. На 30% зменшили ціну. Україна потрапить у нову лігу. 18\. Підписати контракт на закупівлю літаків Gripen, які дадуть змогу збивати літаки СУ, носії КАБів. 19\. Разом з військовими спланувати та реалізувати операцію «Ашан», що зупинила механізований наступ ворога на пів року. 20\. Відкрити експорт у межах програми Drone Deal, щоб залучити інвестиції та збільшити виробництво оборонно-промислового комплексу (ОПК). 21\. Запустити Trophy Lab — надати можливість для партнерів вивчати російські воєнні розробки. 22\. Запустити Defense AI Center A1, щоб пришвидшити впровадження штучного інтелекту у війну.

1⃣2⃣3⃣4⃣ Це була велика честь — служити українському народу на посаді Міністра оборони, - Федоров підтвердив свою відставку. І Ми у Facebook, Instagram, X, Tik-Tok, YouTube.

Символічно, у день звільнення уряду провели успішне тестування балістики, яка розроблялася в зоні відповідальності МО – Федоров підтвердив, що йде з посади Міністра оборони, додавши, що для нього була велика честь служити українському народу. Реальна Війна | Підписатись.

Михайло Федоров підтвердив, що залишає посаду міністра оборони України. Він опублікував підсумковий звіт про роботу відомства та подякував команді, військовим і партнерам. Серед ключових досягнень Федоров назвав масштабне нарощування закупівель дронів, запуск нових програм для Сил безпілотних систем, контракти на ракети для Patriot, закупівлю літаків Gripen, розвиток української балістичної програми та залучення десятків мільярдів доларів міжнародної військової підтримки. Також він заявив про успішне тестування української балістичної ракети в день відставки уряду. ℹ Раніше низка українських ЗМІ з посиланням на джерела, а також народні депутати Ольга Василевська-Смаглюк та Ярослав Железняк повідомляли, що новим міністром оборони може стати нинішній міністр внутрішніх справ Ігор Клименко. Офіційного рішення про кандидатуру нового очільника Міноборони наразі не оголошено. Радіо Свобода. Підписуйтесь.

Михайло Федоров піде з посади керівника Міноборони, написав він у Facebook. За його словами, за час його роботи на посаді команда встигла відключити росіянам Starlink, інвестувати кошти в mid-strike і зброю, запустити «Логістичний локдаун», змінити систему закупівель, розпочати трансформацію війська, відкрити експорт у межах Drone Deal. Водночас команді не вдалося завершити організаційну трансформацію Міноборони за стандартами НАТО, перевести закупівлі на тендери та «побудувати культуру відповідальності за ухвалені рішення». ▪Федоров очолив Міноборони України в січні 2026 року. До цього він очолював Мінцифри. Під час роботи у Мінцифри він разом із командою запустив такі сервіси, як «Дія», «Мрія», «Дія.Підпис» та інші. Фото: Михайло Федоров / Telegram.

Це була велика честь — служити українському народу на посаді Міністра оборони. Наша команда встигла: 1\. Відключити росіянам Starlink, що кардинально зменшило їхні можливості вести ефективну війну дронів. 2\. Отримавши Міноборони без бюджету, ризикнути, взяти кошти з грошового забезпечення з кінця року та ефективно інвестувати їх у mid-strike, FPV на оптоволокні, дешеву розвідку, НРК, дрони-перехоплювачі та deep-strike дрони. Закупити за чотири місяці більше дронів, ніж за весь минулий рік. 3\. Запустити «Логістичний локдаун» як окрему програму з окремим фінансуванням, що разом із правильними закупівлями та підтримкою топпідрозділів дало змогу відрізати логістику ворога й розпочати ізоляцію Криму. 4\. Продовжити програму фінансування Лінії дронів, яка є фундаментом для закупівлі дронів для Сил безпілотних систем. 5\. Запустити програму підтримки сучасних дроново-штурмових підрозділів, які насамперед воюють технологіями. 6\. Запровадити 70% передоплати за закупівлі через єБали на порталі Brave1 Маркет. 7\. Кардинально змінити систему закупівель. Запустити перші тендери на далекобійну артилерію та сотні тисяч дронів, що економить державному бюджету мільярди доларів. 8\. Уперше закупити тисячі пікапів, багі та квадроциклів для війська. І ще й через тендер. 9\. Інтегрувати Павла Лазаря в Повітряні Сили, впровадити процедуру розбору кожної масованої атаки (After Action Review). За цей час відсоток перехоплення дронів зріс з 83% до 91%, а крилатих ракет — із 47% до 87%. 10\. Уперше законтрактувати ракети для Patriot PAC-2 GEM-T, а також подати заявку через європейський кредит на закупівлю ракет PAC-3. 11\. Запустити базовий рівень забезпечення дронами для бригад та корпусів. Уже з липня всі бойові бригади та корпуси почнуть отримувати прогнозовані постачання дронів без ручного втручання. Це дає змогу прогнозувати свої подальші дії. 12\. Запустити масштабну грантову програму для виробників вибухових речовин і ракет. 13\. Розпочати непопулярну, але надзвичайно важливу трансформацію війська: контракти для всіх із визначеними строками служби та відстрочками, запровадження однієї з найвищих у світі заробітних плат для піхоти та штурмовиків, відкриття ринку іноземного рекрутингу за прозорими й привабливими ринковими умовами, нові інструменти для стимулювання повернення військовослужбовців, які самовільно залишили частину. 14\. Провести три засідання «Рамштайну», де вдалося вийти з інформаційної пастки росіян про нібито нашу поразку та повернути партнерам віру в Україну. Було оголошено про $40 млрд підтримки на цей рік (і це без урахування європейського кредиту). 15\. Запустити механізм використання європейського кредиту на наші воєнні пріоритети. Це було окреме складне бюрократичне завдання, яке вдалося реалізувати. 16\. Знайшти шлях масштабування дешевих ракет проти реактивних шахедів. Підписати рекордний контракт. 17\. Наша балістика. Символічно, у день звільнення уряду провели успішне тестування балістики, яка розроблялася в зоні відповідальності МО. Кардинально змінили технічне завдання та довели максимальну точність. На 30% зменшили ціну. Україна потрапить у нову лігу. 18\. Підписати контракт на закупівлю літаків Gripen, які дадуть змогу збивати літаки СУ, носії КАБів. 19\. Разом з військовими спланувати та реалізувати операцію «Ашан», що зупинила механізований наступ ворога на пів року. 20\. Відкрити експорт у межах програми Drone Deal, щоб залучити інвестиції та збільшити виробництво оборонно-промислового комплексу (ОПК). 21\. Запустити Trophy Lab — надати можливість для партнерів вивчати російські воєнні розробки. 22\. Запустити Defense AI Center A1, щоб пришвидшити впровадження штучного інтелекту у війну.

Федоров підтвердив, що залишає посаду міністра оборони, та підсумував результати роботи. Серед досягнень він назвав відключення російським військовим Starlink, розвиток програм із закупівлі дронів, реформу закупівель, контракти на озброєння і тестування української балістики. Також він визнав, що не вдалося завершити трансформацію Міноборони за стандартами НАТО, перевести всі закупівлі на тендери та сформувати культуру відповідальності за ухвалені рішення.

Це була велика честь — служити українському народу на посаді Міністра оборони, — Федоров написав прощальний пост. "Дякую кожному й кожній, хто захищає Україну та працює заради перемоги. Дякую всій своїй команді за ефективну службу 24/7. Окремо дякую своїй родині за терпіння. Дякую всім за підтримку! Я продовжу працювати заради місії, з якою прийшов раніше до Міністерства оборони, — перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації. Далі буде". Еспресо | Долучайтесь.

"Це була велика честь". Федоров підтвердив, що залишає посаду міністра оборони. За його словами, серед головних досягнень команди: ▪відключення росіянам Starlink, ▪запуск програм "Логістичний локдаун" та "Лінія дронів", що дало змогу відрізати логістику ворога й розпочати ізоляцію Криму, ▪рекордні закупівлі безпілотників і техніки, ▪контракти на ракети для Patriot та літаки Gripen, ▪інтеграція нових процедур у Повітряні Сили, ▪масштабна грантова підтримка виробників боєприпасів, ▪успішне тестування української балістики, ▪зміна системи закупівель і залучення $40 млрд міжнародної допомоги. Серед невдач Федоров назвав незавершену трансформацію МОУ за стандартами НАТО, переведення всіх закупівель на тендери, а також культуру відповідальності за ухвалені рішення. Він пообіцяв продовжити працювати задля перемоги "асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації". Підпишіться на NV.

ℹ Федоров підтвердив, що залишає посаду міністра оборони. "Я продовжу працювати заради місії, з якою прийшов раніше до Міністерства оборони, — перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації", — заявив Михайло Федоров. Він також підсумував результати роботи міністерства за його каденції. Підпишись на Укрінформ | Facebook | Х | YouTube.

«Це була велика честь". Федоров опублікував прощальний допис після звільнення з посади міністра оборони і розповів про основні досягнення під час керівництва оборонним відомством. Михайло Федоров, який залишає посаду міністра оборони України, опублікував прощальний допис, у якому підбив підсумки своєї роботи. За його словами, за час перебування на посаді команді вдалося реалізувати низку реформ та проєктів у сфері оборонних технологій, закупівель, міжнародної співпраці та розвитку українського ОПК. Детальніше тут.

Це була велика честь служити українському народу на посаді міністра оборони, - Федоров підтвердив, що залишає посаду. Він подякував команді за роботу в міністерстві, а також зазначив, що йому не вдалося: ▪завершити організаційну трансформацію Мініоборони за стандартами НАТО та здорового глузду: > «Нову структуру запустили, багатьох звільнили, розпочали багато процесів. Але потрібно було ще рішучіше звільняти людей, які гальмували зміни»; ▪перевести абсолютно всі закупівлі на тендери; ▪побудувати культуру відповідальності за ухвалені рішення. > «Я продовжу працювати заради місії, з якою прийшов раніше до Міністерства оборони, - перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації. Далі буде», - написав Федоров. Ми у WhatsApp | Telegram | Viber.

Це була велика честь — служити українському народу на посаді Міністра оборони. Наша команда встигла: 1\. Відключити росіянам Starlink, що кардинально зменшило їхні можливості вести ефективну війну дронів. 2\. Отримавши Міноборони без бюджету, ризикнути, взяти кошти з грошового забезпечення з кінця року та ефективно інвестувати їх у mid-strike, FPV на оптоволокні, дешеву розвідку, НРК, дрони-перехоплювачі та deep-strike дрони. Закупити за чотири місяці більше дронів, ніж за весь минулий рік. 3\. Запустити «Логістичний локдаун» як окрему програму з окремим фінансуванням, що разом із правильними закупівлями та підтримкою топпідрозділів дало змогу відрізати логістику ворога й розпочати ізоляцію Криму. 4\. Продовжити програму фінансування Лінії дронів, яка є фундаментом для закупівлі дронів для Сил безпілотних систем. 5\. Запустити програму підтримки сучасних дроново-штурмових підрозділів, які насамперед воюють технологіями. 6\. Запровадити 70% передоплати за закупівлі через єБали на порталі Brave1 Маркет. 7\. Кардинально змінити систему закупівель. Запустити перші тендери на далекобійну артилерію та сотні тисяч дронів, що економить державному бюджету мільярди доларів. 8\. Уперше закупити тисячі пікапів, багі та квадроциклів для війська. І ще й через тендер. 9\. Інтегрувати Павла Лазаря в Повітряні Сили, впровадити процедуру розбору кожної масованої атаки (After Action Review). За цей час відсоток перехоплення дронів зріс з 83% до 91%, а крилатих ракет — із 47% до 87%. 10\. Уперше законтрактувати ракети для Patriot PAC-2 GEM-T, а також подати заявку через європейський кредит на закупівлю ракет PAC-3. 11\. Запустити базовий рівень забезпечення дронами для бригад та корпусів. Уже з липня всі бойові бригади та корпуси почнуть отримувати прогнозовані постачання дронів без ручного втручання. Це дає змогу прогнозувати свої подальші дії. 12\. Запустити масштабну грантову програму для виробників вибухових речовин і ракет. 13\. Розпочати непопулярну, але надзвичайно важливу трансформацію війська: контракти для всіх із визначеними строками служби та відстрочками, запровадження однієї з найвищих у світі заробітних плат для піхоти та штурмовиків, відкриття ринку іноземного рекрутингу за прозорими й привабливими ринковими умовами, нові інструменти для стимулювання повернення військовослужбовців, які самовільно залишили частину. 14\. Провести три засідання «Рамштайну», де вдалося вийти з інформаційної пастки росіян про нібито нашу поразку та повернути партнерам віру в Україну. Було оголошено про $40 млрд підтримки на цей рік (і це без урахування європейського кредиту). 15\. Запустити механізм використання європейського кредиту на наші воєнні пріоритети. Це було окреме складне бюрократичне завдання, яке вдалося реалізувати. 16\. Знайшти шлях масштабування дешевих ракет проти реактивних шахедів. Підписати рекордний контракт. 17\. Наша балістика. Символічно, у день звільнення уряду провели успішне тестування балістики, яка розроблялася в зоні відповідальності МО. Кардинально змінили технічне завдання та довели максимальну точність. На 30% зменшили ціну. Україна потрапить у нову лігу. 18\. Підписати контракт на закупівлю літаків Gripen, які дадуть змогу збивати літаки СУ, носії КАБів. 19\. Разом з військовими спланувати та реалізувати операцію «Ашан», що зупинила механізований наступ ворога на пів року. 20\. Відкрити експорт у межах програми Drone Deal, щоб залучити інвестиції та збільшити виробництво оборонно-промислового комплексу (ОПК). 21\. Запустити Trophy Lab — надати можливість для партнерів вивчати російські воєнні розробки. 22\. Запустити Defense AI Center A1, щоб пришвидшити впровадження штучного інтелекту у війну.

Михайло Федоров підтвердив, що йде з посади міністра оборони. Він опублікував підсумки роботи своєї команди. Вдалося: ▫Відключити росіянам Starlink. ▫Запустити «Логістичний локдаун» як окрему програму з окремим фінансуванням. ▫Отримавши Міноборони без бюджету, ризикнути, взяти кошти з грошового забезпечення з кінця року та ефективно інвестувати їх у mid-strike, FPV на оптоволокні, дешеву розвідку, НРК, дрони-перехоплювачі та deep-strike дрони. Що, на думку Федорова, його команді не вдалося зробити — читайте на сайті. підписатися | підтримати.

Михайло Федоров підтвердив, що залишає посаду міністра оборони України, підсумувавши роботу відомства. Серед ключових досягнень Федоров назвав масштабне нарощування закупівель дронів, запуск програми підтримки сучасних дроново-штурмових підрозділів, відкриття експорту у межах програми Drone Deal, контракти на ракети для Patriot, закупівлю літаків Gripen, розвиток української балістичної програми. "Я продовжу працювати заради місії, з якою прийшов раніше до Міністерства оборони, — перемагати ворога асиметрією, швидкістю інновацій і силою організації. Далі буде", — підсумував він. Фото: Telegram/FEDOROV.

Федоров підбив підсумки на посаді міністра оборони та розказав, що не встиг зробити. Підбиваючи підсумки своєї роботи на посаді, Федоров перелічив, що його команда встигла зробити. Зокрема, це: ◾Відключити росіянам Starlink, що кардинально зменшило їхні можливості вести ефективну війну дронів. ◾Отримавши Міноборони без бюджету, ризикнути, взяти кошти з грошового забезпечення з кінця року та ефективно інвестувати їх у mid-strike, FPV на оптоволокні, дешеву розвідку, НРК, дрони-перехоплювачі та deep-strike дрони. ◾Закупити за чотири місяці більше дронів, ніж за весь минулий рік. Запустити "Логістичний локдаун" як окрему програму з окремим фінансуванням, що разом із правильними закупівлями та підтримкою топпідрозділів дало змогу відрізати логістику ворога й розпочати ізоляцію Криму; Продовжити програму фінансування Лінії дронів, яка є фундаментом для закупівлі дронів для Сил безпілотних систем; Запустити програму підтримки сучасних дроново-штурмових підрозділів, які насамперед воюють технологіями. ◾Запровадити 70% передоплати за закупівлі через єБали на порталі Brave1 Маркет; кардинально змінити систему закупівель. Запустити перші тендери на далекобійну артилерію та сотні тисяч дронів, що економить державному бюджету мільярди доларів; уперше закупити тисячі пікапів, багі та квадроциклів для війська. І ще й через тендер. Інтегрувати Павла Лазаря в Повітряні Сили, впровадити процедуру розбору кожної масованої атаки (After Action Review). За цей час відсоток перехоплення дронів зріс з 83% до 91%, а крилатих ракет — із 47% до 87%; уперше законтрактувати ракети для Patriot PAC-2 GEM-T, а також подати заявку через європейський кредит на закупівлю ракет PAC-3; запустити базовий рівень забезпечення дронами для бригад та корпусів. Уже з липня всі бойові бригади та корпуси почнуть отримувати прогнозовані постачання дронів без ручного втручання. Це дає змогу прогнозувати свої подальші дії. ◾Запустити масштабну грантову програму для виробників вибухових речовин і ракет; розпочати непопулярну, але надзвичайно важливу трансформацію війська: контракти для всіх із визначеними строками служби та відстрочками, запровадження однієї з найвищих у світі заробітних плат для піхоти та штурмовиків, відкриття ринку іноземного рекрутингу за прозорими й привабливими ринковими умовами, нові інструменти для стимулювання повернення військовослужбовців, які самовільно залишили частину. ◾Провести три засідання "Рамштайну", де вдалося вийти з інформаційної пастки росіян про нібито нашу поразку та повернути партнерам віру в Україну. Було оголошено про $40 млрд підтримки на цей рік (і це без урахування європейського кредиту); запустити механізм використання європейського кредиту на наші воєнні пріоритети. Це було окреме складне бюрократичне завдання, яке вдалося реалізувати; знайти шлях масштабування дешевих ракет проти реактивних шахедів. Підписати рекордний контракт. ◾Наша балістика. Символічно, у день звільнення уряду провели успішне тестування балістики, яка розроблялася в зоні відповідальності МО. Кардинально змінили технічне завдання та довели максимальну точність. На 30% зменшили ціну. Україна потрапить у нову лігу. Підписати контракт на закупівлю літаків Gripen, які дадуть змогу збивати літаки СУ, носії КАБів; разом з військовими спланувати та реалізувати операцію "Ашан", що зупинила механізований наступ ворога на пів року; відкрити експорт у межах програми Drone Deal, щоб залучити інвестиції та збільшити виробництво оборонно-промислового комплексу (ОПК); запустити Trophy Lab — надати можливість для партнерів вивчати російські воєнні розробки; запустити Defense AI Center A1, щоб пришвидшити впровадження штучного інтелекту у війну. Що не вдалося: ◾Завершити організаційну трансформацію Міністерства оборони за стандартами НАТО та здорового глузду. Нову структуру запустили, багатьох звільнили, розпочали багато процесів. Але потрібно було ще рішучіше звільняти людей, які гальмували зміни. ◾Перевести абсолютно всі закупівлі на тендери. ◾Побудувати культуру відповідальності за ухвалені рішення. підписатися.

У день звільнення уряду Міноборони провело успішне тестування балістики, — ексочільник міністерства Федоров. Випробування відбулося 14 липня. Під час розробки фахівці кардинально змінили технічне завдання та довели максимальну точність виробу. Також вдалося на 30% зменшити вартість виробництва. Про який саме ракетний комплекс йдеться, Федоров не уточнив. Сайт | Facebook | YouTube | ТikТok.

Михайло Федоров більше не міністр оборони. В мене немає прикладу кращого рішення для ворога, ніж це. Зробив державу у смартфоні й вибив корупцію звідти, де вона десятиліттями годувалась. 23 мільйони людей у Дії, 184 мільярди зекономлено. Побудував Армію дронів, яка у 2025-му дала 819 тисяч уражень із відео і 240 тисяч мінусів особового складу ворога? Приймаєш рішення й відповідаєш за них? Робиш системні реформи, а не імітацію? Працюєш з результатом, а не з процесом? Міряєш у числах, а не в звітах? Вигадуєш нестандартні рішення, а потім їх сам впроваджуєш, як от відключення Starlink'а? Робиш з КУПОЮ обмежень речі, які дають можливість почати перемагати ворога? Ну тоді пішов ти нахуй з позиції міністра. III > IV.

Михайло Федоров прокоментував своє звільнення з посади міністра оборони. > «Наша команда встигла: > 1\. Відключити росіянам Starlink, що кардинально зменшило їхні можливості вести ефективну війну дронів. > 2\. Отримавши Міноборони без бюджету, ризикнути, взяти кошти з грошового забезпечення з кінця року та ефективно інвестувати їх у mid-strike, FPV на оптоволокні, дешеву розвідку, НРК, дрони-перехоплювачі та deep-strike дрони. Закупити за чотири місяці більше дронів, ніж за весь минулий рік. > 3\. Запустити «Логістичний локдаун» як окрему програму з окремим фінансуванням, що разом із правильними закупівлями та підтримкою топпідрозділів дало змогу відрізати логістику ворога й розпочати ізоляцію Криму. > 4\. Продовжити програму фінансування Лінії дронів, яка є фундаментом для закупівлі дронів для Сил безпілотних систем. > 5\. Запустити програму підтримки сучасних дроново-штурмових підрозділів, які насамперед воюють технологіями. > 6\. Запровадити 70% передоплати за закупівлі через єБали на порталі Brave1 Маркет. > 7\. Кардинально змінити систему закупівель. Запустити перші тендери на далекобійну артилерію та сотні тисяч дронів, що економить державному бюджету мільярди доларів. > 8\. Уперше закупити тисячі пікапів, багі та квадроциклів для війська. І ще й через тендер. > 9\. Інтегрувати Павла Лазаря в Повітряні Сили, впровадити процедуру розбору кожної масованої атаки (After Action Review). За цей час відсоток перехоплення дронів зріс з 83% до 91%, а крилатих ракет — із 47% до 87%. > 10\. Уперше законтрактувати ракети для Patriot PAC-2 GEM-T, а також подати заявку через європейський кредит на закупівлю ракет PAC-3. > 11\. Запустити базовий рівень забезпечення дронами для бригад та корпусів. Уже з липня всі бойові бригади та корпуси почнуть отримувати прогнозовані постачання дронів без ручного втручання. Це дає змогу прогнозувати свої подальші дії. > 12\. Запустити масштабну грантову програму для виробників вибухових речовин і ракет. > 13\. Розпочати непопулярну, але надзвичайно важливу трансформацію війська: контракти для всіх із визначеними строками служби та відстрочками, запровадження однієї з найвищих у світі заробітних плат для піхоти та штурмовиків, відкриття ринку іноземного рекрутингу за прозорими й привабливими ринковими умовами, нові інструменти для стимулювання повернення військовослужбовців, які самовільно залишили частину. > 14\. Провести три засідання «Рамштайну», де вдалося вийти з інформаційної пастки росіян про нібито нашу поразку та повернути партнерам віру в Україну. Було оголошено про $40 млрд підтримки на цей рік (і це без урахування європейського кредиту). > 15\. Запустити механізм використання європейського кредиту на наші воєнні пріоритети. Це було окреме складне бюрократичне завдання, яке вдалося реалізувати. > 16\. Знайшти шлях масштабування дешевих ракет проти реактивних шахедів. Підписати рекордний контракт. > 17\. Наша балістика. Символічно, у день звільнення уряду провели успішне тестування балістики, яка розроблялася в зоні відповідальності МО. Кардинально змінили технічне завдання та довели максимальну точність. На 30% зменшили ціну. Україна потрапить у нову лігу. > 18\. Підписати контракт на закупівлю літаків Gripen, які дадуть змогу збивати літаки СУ, носії КАБів. > 19\. Разом з військовими спланувати та реалізувати операцію «Ашан», що зупинила механізований наступ ворога на пів року. > 20\. Відкрити експорт у межах програми Drone Deal, щоб залучити інвестиції та збільшити виробництво оборонно-промислового комплексу (ОПК). > 21\. Запустити Trophy Lab — надати можливість для партнерів вивчати російські воєнні розробки. > 22\. Запустити Defense AI Center A1, щоб пришвидшити впровадження штучного інтелекту у війну». Водночас, він зазначив, що йому не вдалося завершити організаційну трансформацію Міністерства оборони за стандартами НАТО, перевести абсолютно всі закупівлі на тендери та побудувати культуру відповідальності за ухвалені рішення.